jueves, 13 de marzo de 2014

Ser el nexo entre el problema y la solución,no es cosa fácil.



En lo cotidiano, se vive tomando decisiones.
 Continuamente, hasta en el más mínimo detalle ,se trata de decidir que hacer: una compra,una comida,una salida….todo conlleva la toma de  decisiones.
Pero, cuando el tono del problema,amerita una solución delicada,quien la tome,lleva el peso de decidir con cautela,y para ello intervienen elementos personales: amplitud de criterio,capacidad de liderazgo,resolución,conocimiento,visión amplia. Hoy en muchos sectores del mundo se echa de menos a la persona capaz de tomar decisiones.

Generalmente , la resolución de un problema es intrascendente,porque hoy día,se carece de objetivos auténticos.¿Porque? es simple: el sujeto,se ha hecho esclavo de las modas, por ende carece de opinión y esto no se da solo en la moda,se da en la política,en la vida cotidiana,en el trabajo.Pareciera que el hombre ha perdido libertad,protagonismo.
Para tomar una buena decisión,es preciso poseer una estructura sólida y estable. Pero fundamentalmente: tener convicciones.En otras palabras tener y ejercer liderazgo.

El líder es una persona que habitualmente toma decisiones para sí o para otros; es uno de los aspectos fundamentales de su liderazgo.Sin embargo,esa capacidad,suele traer alguna complicación que origina desgaste.La clave radica es discernir de quien es el problema.Eso ,le permitirá reconocer el verdadero núcleo de la cuestión en sí  y las necesidades.
No sentirse presionado es la clave. Actuar sin prisa ,tomarse el tiempo necesario .
Decidir es un riesgo.Por ende, analizar los pro y los contra. Se trata de no equivocar.

 "Hay que aceptar el riesgo de decidir".
 En la vida no existen seguridades absolutas y ninguna decisión está exenta de riesgos. La falta de decisión es signo de falta de confianza y determinación .  Toda decisión debe incluir siempre una alternativa a seguir para el caso de que intervengan circunstancias imprevistas. No se trata de tomar una decisión con reservas. Simplemente se formula una meta .
Sin duda,la persona capaz de detectar y solucionar un problema, posee objetividad,definición,visión,conocimiento,mente abierta, valentía,constancia,resolución.

Solucionar un problema implica conocer el asunto. No hay soluciones obvias para los problemas, porque entonces ya se hubieran usado. Hay que tener flexibilidad. "Selección de alternativas". Cuando haya varías soluciones para un problema, en primer lugar hay que aceptarlas, aunque puedan parecer entre sí contradictorias; y, en segundo lugar, hay que estudiarlas a fondo antes de tomar una decisión. "Consultar". El líder no debe tener reparos ante las dudas de consultar a otros para que sus decisiones sean lo más acertadas y no pierda tiempo inútilmente.
Debe ser el nexo entra el problema y la solución.
                                                                                                               
                                                                                                                      Norma Jacomet.



MUJERES,agradece la participación en este espacio de la Sra.Griselda Bandeiras.